企业的部门设置因规模、行业、经营策略等因素而异，以下是一些常见的企业部门：

问题解答：

1、销售部门：负责产品或服务的销售和市场推广，与客户建立联系，了解市场需求，制定销售策略。

2、生产部门：负责产品的生产制造，包括原材料采购、生产计划、质量控制等。

3、财务部门：处理企业的财务事务，包括会计核算、财务报表编制、资金管理、预算控制等。

4、人力资源部门：负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

5、研发部门：负责企业的产品研发和技术创新，以保持企业的竞争力。

6、客服部门：处理客户的咨询、投诉和售后服务，提高客户满意度。

7、行政部门：负责企业的日常行政事务，包括文件管理、会议组织、办公设备维护等。

8、市场部门：负责市场调研、品牌推广、广告宣传等，以提高企业的知名度和市场份额。

建议参考：

1、根据企业的发展阶段和战略目标，合理设置部门。

2、确保各部门之间的协作和沟通顺畅，避免出现部门利益冲突。

3、定期评估部门的绩效，及时调整和优化部门设置。

相关法条：

《中华人民共和国公司法》规定，公司应当依照本法和其他有关法律、行政法规的规定，建立健全内部组织机构，明确职责权限，形成科学有效的内部约束机制和监督机制。

小编总结：

企业的部门设置是一个复杂的系统工程，需要综合考虑企业的规模、行业、发展阶段等因素，通过合理设置部门，可以提高企业的运营效率和竞争力，企业还需要不断优化部门设置，以适应市场变化和企业发展的需要。