企业的部门设置因企业规模、行业特点、经营战略等因素而异，企业通常会设立以下几个主要部门：

1、市场营销部：负责企业的市场推广、销售和客户服务工作。

2、财务部：处理企业的财务事务，包括会计、财务报告、预算管理、资金管理等。

3、人力资源部：负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

4、研发部：负责企业的产品研发和技术创新工作。

5、生产部：负责企业的生产制造和运营管理工作。

6、采购部：负责企业的物资采购和供应链管理工作。

7、质量部：负责企业的质量管理和控制工作。

8、行政部：负责企业的日常行政事务和后勤支持工作。

9、客服部：负责处理客户投诉和售后服务工作。

建议参考：企业在设立部门时，应根据自身的实际情况和发展需求，合理设置部门，避免部门重叠或职能交叉，应注重部门之间的协作和沟通，提高企业的运营效率和管理水平。

相关法条：《中华人民共和国公司法》

小编总结：企业的部门设置是企业管理的重要组成部分，合理的部门设置可以提高企业的运营效率和管理水平，企业应根据自身的实际情况和发展需求，合理设置部门，注重部门之间的协作和沟通，不断优化和完善企业的组织架构。