公司的部门设置会因公司的规模、行业、业务需求等因素而有所不同，一个公司可能会包括以下几个主要部门：

1、财务部：负责公司的财务管理，包括财务报表的编制、预算的制定、资金的筹集和运用等。

2、人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

3、市场部：负责公司的市场营销活动，包括市场调研、品牌推广、销售渠道管理等。

4、研发部：负责公司的产品研发和技术创新，以满足市场需求和提高公司的竞争力。

5、生产部：负责公司的生产制造过程，包括原材料采购、生产计划安排、质量控制等。

6、客服部：负责处理客户的咨询、投诉和售后服务，以提高客户满意度和忠诚度。

7、行政部：负责公司的日常行政事务，包括文件管理、会议安排、办公用品采购等。

建议参考：

1、了解公司的业务模式和发展战略：不同的公司可能有不同的业务重点和发展方向，了解公司的业务模式和发展战略可以帮助你更好地理解公司的组织架构和部门设置。

2、与不同部门的同事交流：与不同部门的同事交流可以让你了解他们的工作内容和职责，以及他们与其他部门的协作关系。

3、参考同行业的公司：参考同行业的公司的组织架构和部门设置可以让你了解行业的一般情况，同时也可以为你提供一些借鉴和启示。

相关法条：

《中华人民共和国公司法》

小编总结：

公司的组织架构是一个复杂的系统，不同的公司可能有不同的部门设置，了解公司的组织架构和部门设置对于员工来说非常重要，它可以帮助员工更好地理解公司的业务模式和发展战略，同时也可以为员工的职业发展提供一些参考，在了解公司的组织架构和部门设置时，员工可以通过多种途径来获取信息，包括与同事交流、参考同行业的公司等。