年底发奖金,别人拿了几万，你却只收到一条“感谢辛苦付出”的微信？或者明明每天加班到最晚，年终评优却轮不到你？更离谱的是，HR轻飘飘一句“绩效不达标”，工资条上的数字就缩水了一大截。

这时候你心里是不是在问：绩效考核到底是什么？它凭什么决定我的收入和去留？

咱们就来掰扯清楚这个每个打工人都绕不开的关键词——绩效考核是什么。

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绩效考核不是“老板说了算”，而是有章可循的管理工具

绩效考核是什么？它是一套系统化的评估机制，用来衡量员工在一定周期内的工作表现、目标完成情况以及岗位胜任力，说白了，就是公司用来判断“你干得怎么样”的那把尺子。

但重点来了：这把尺子不能是橡皮筋，想拉多长就多长。
它必须是透明的、可量化的、提前告知的，否则，所谓的“绩效不合格”就可能变成变相裁员或克扣工资的借口。

举个真实案例：小李在一家互联网公司做了三年，一直绩效良好，突然某年年终，公司以“绩效评分低”为由不发年终奖，小李去查评分标准，发现根本没有书面制度，评分全靠主管“主观打分”，这种情况下，小李完全有权质疑考核的合法性。

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绩效考核的三大核心要素，缺一不可

1. 明确的目标设定
   考核前，公司必须和员工沟通清楚：这个季度你要完成哪些任务？KPI是多少？是销售额、客户满意度，还是项目交付率？没有目标，就没有考核。

2. 公开透明的评分标准
   是量化打分？还是360度评估？是上级评价为主，还是结合自评？这些规则必须提前公示，不能“事后诸葛亮”。

3. 结果反馈与申诉机制
   考核不是“一锤定音”，员工有权知道自己的得分依据，也有权对不公结果提出异议。一个没有反馈通道的绩效制度，本质上就是“暗箱操作”。

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绩效考核≠随意降薪或辞退

很多人误以为,只要绩效不合格，公司就能随便降薪、调岗甚至开除，大错特错！

法律明确规定：
即使员工绩效不达标，公司也不能直接扣工资或解除合同，必须经过培训或调岗后，仍不能胜任工作，才能依法解除，并支付经济补偿。

否则,就是违法解除，员工可以主张赔偿金（通常是N+1，严重者可达2N）。

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如何保护自己？三步走战略

1. 入职时就问清楚：你们的绩效制度是什么？有没有书面文件？
   别不好意思，这关乎你的切身利益。

2. 保留所有工作记录和考核沟通痕迹
   邮件、聊天记录、任务单、会议纪要，统统保存，关键时刻，这些就是你的“证据链”。

3. 遇到不公考核，别忍气吞声
   先内部沟通，再申请HR复核，必要时可申请劳动仲裁。你的沉默，就是对不公的默许。

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✅ 建议参考：给职场人的5条实用建议

1. 每年初主动确认自己的绩效目标，并要求书面确认。
2. 每月复盘一次工作成果，对照KPI查漏补缺。
3. 绩效面谈时录音或写会议纪要，避免“秋后算账”。
4. 如果被评“不合格”，要求提供具体数据和对比案例。
5. 一旦涉及降薪或辞退，立刻咨询专业律师，别等错过仲裁时效。

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📚 相关法条参考（真实有效，可查证）

• 《劳动合同法》第四十条第二款：
  劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同，但应提前三十日书面通知或支付代通知金，并支付经济补偿。

• 《劳动合同法》第三十九条：
  只有在严重违纪、严重失职等情况下，公司才能无补偿解雇。绩效不佳不属于此类情形。

• 《工资支付暂行规定》第十五条：
  用人单位不得克扣劳动者工资，因绩效扣薪，必须有合法依据和制度支撑。

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绩效考核是什么？它不该是老板手里的“大棒”，而应是企业和员工共同成长的“指南针”。

我们不怕被考核,怕的是考核不透明、标准不统一、结果没依据，作为打工人，你要学会用法律武装自己，用证据保护权益。
每一次不公平的考核，都可能是违法的开始，而你的清醒和较真，才是职场最硬的底气。

别再让“绩效”成为压榨的借口，搞懂它，用好它，你才能在职场走得更稳、更远。

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关键词：绩效考核是什么
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绩效考核是什么？别再被老板一句话表现不好就扣工资了！，本文为合飞律师原创，未经授权禁止转载，个案情况不同，建议咨询专业律师制定方案。