一、公司经营不善会有哪些现象

公司经营不善通常会出现以下现象：

1. 业绩下滑：销售额、利润等关键业绩指标持续下降，与过去相比差距明显，市场份额逐渐萎缩。

2. 资金紧张：现金流不足，可能出现应付账款拖延支付、应收账款回收困难等情况，导致资金链面临断裂风险。

3. 员工流失：优秀员工纷纷离职，留下的员工工作积极性和效率降低，影响公司的正常运营和发展。

4. 客户流失：难以满足客户需求，导致客户满意度下降，客户转投其他竞争对手，客户群体逐渐减少。

5. 管理混乱：内部管理出现漏洞，如职责不清、流程混乱、决策迟缓等，降低公司的运营效率和应对市场变化的能力。

6. 债务增加：为维持经营，可能不得不，导致债务规模不断扩大，利息负担加重，进一步恶化公司财务状况。

二、公司经营不善后如何处理

公司经营不善后，可采取以下处理方式。

1. 进行财务清算：对公司的资产、负债等进行全面清查，明确公司的财务状况。这有助于确定公司的剩余资产以及需要承担的债务。

2. 与协商：积极与债权人沟通，说明公司的困境，寻求延期还款、减免债务等可能的解决方案。通过协商，尽量减轻公司的债务压力。

3. 处置资产：对公司的固定资产、存货等进行评估和处置，以变现部分资金，用于偿还债务或维持公司的运营。

4. 裁员减薪：根据公司的实际情况，合理调整人员结构，裁减不必要的岗位或人员，同时降低员工薪酬，以降低运营成本。

5. 寻求重组或并购：如果公司仍有一定的价值，可以尝试与其他企业进行重组或并购，引入新的资金和管理资源，以挽救公司。

6. 依法注销：如果公司经过努力仍无法挽回局面，且债务无法清偿，可按照法定程序进行注销，结束公司的法人资格。

三、公司经营不善可以裁员吗

公司经营不善在符合一定条件下可以裁员。首先，需要符合法定的裁员情形，如依照企业规定进行重整的；生产经营发生严重困难的；企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更后，仍需裁减人员的等。其次，裁员应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。最后，裁减人员时，应当优先留用与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的职工、与本单位订立的职工以及家庭无其他就业人员，有需要的老人或者未成年人的职工。公司不能随意裁员，必须依法进行操作。

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