法律解析：

当员工不同意分流时，企业需要充分沟通、了解员工想法、提供合理方案和可能的补偿等，以尽量达成一致。

在企业运营过程中，可能会由于各种原因面临员工分流的情况。如果员工不同意分流，这确实是一个需要谨慎处理的问题。

企业要与员工进行深入、诚恳的沟通。倾听员工的担忧和顾虑，让员工充分表达自己的意见和想法。这有助于企业更好地理解员工的立场，找到问题的关键所在。

审视分流方案本身是否合理。比如分流后的工作岗位、工作环境、薪资待遇等是否与原岗位有较大差距。如果确实存在不合理之处，企业应考虑进行调整和优化，使其更具可行性和吸引力。

为员工提供详细的解释和说明。包括分流的原因、企业的发展规划以及对员工未来的影响等。让员工明白分流并非是对他们的抛弃，而是企业整体战略的一部分。

还可以考虑提供一些激励措施或补偿方案。例如给予一定的经济补偿、提供培训机会以提升员工适应新岗位的能力等。

如果经过多次沟通和努力，员工仍然不同意分流，企业可能需要根据相关法律法规和劳动合同的约定来处理。但要注意的是，在整个过程中都要保持公平、公正、合法的原则，避免引发劳动纠纷。

总之，处理员工不同意分流的问题需要耐心、细致和全面的考虑，以达到企业和员工利益的平衡。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条

有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。