法律解析：

银行员工跨市调动具有一定难度，但并非完全不可能。

银行员工跨市调动的难易程度受到多种因素的影响。

银行的内部政策和规定是重要因素之一。不同银行对于员工调动有着不同的要求和流程。一些银行可能有较为严格的规定，限制跨市调动，而另一些银行可能相对宽松，更注重员工的个人发展和需求。

员工自身的工作表现和业绩也会对调动产生影响。如果一名员工在工作中表现出色，具备较高的专业能力和综合素质，那么在申请调动时可能会更有优势。

目标城市的分行或支行的业务需求和人员编制情况也很关键。如果目标地区有职位空缺，并且与员工的专业背景和能力相匹配，那么调动成功的可能性会增加。

人际关系和内部推荐有时也能起到一定作用。如果员工在银行内部有良好的人际关系网络，或者得到上级领导或同事的推荐，可能会为调动创造更有利的条件。

即使存在这些有利因素，银行员工跨市调动仍然可能面临一些挑战。例如，可能需要经过繁琐的审批流程，包括原单位和目标单位的各级领导审批。同时，还可能需要适应新的工作环境、团队和业务要求。

总之，银行员工跨市调动并非易事，但通过自身的努力、良好的工作表现以及合适的时机和条件，是有可能实现的。

法律依据：

《中国人民银行行员管理暂行办法》第五十五条

中国人民银行行员实行交流制度。

交流的主要形式包括调任、转任、转换和挂职锻炼。

各级分支行每年应当有一定比例的行员进行交流。

第五十六条

各级分支行接受调任、转任和轮换的行员，应当有相应的职务空缺。