法律解析：

总经理劳动合同中的工作内容应明确、具体且符合公司的实际需求和总经理的职责范围。一般包括管理职责、经营目标、决策权力、团队建设等方面的内容。

在撰写总经理劳动合同的工作内容部分时，需要充分考虑总经理的职位特点和公司的发展需求。以下是一些建议和具体内容示例：

1. 管理职责： - 负责公司的整体运营管理，制定和执行公司的发展战略、经营计划和各项管理制度。 - 组织和协调公司各部门的工作，确保公司的各项工作顺利进行。 - 监督公司的财务管理，包括预算编制、成本控制和财务报表的审核。

2. 经营目标： - 设定公司的年度经营目标，如销售额、利润额、市场份额等，并负责实现这些目标。 - 分析市场动态和竞争对手情况，制定相应的市场营销策略，提高公司的市场竞争力。 - 拓展公司的业务领域，寻找新的商业机会，推动公司的持续发展。

3. 决策权力： - 拥有公司的重大决策权力，如投资决策、人事决策、业务拓展决策等。 - 代表公司与外部合作伙伴进行谈判和签约，维护公司的利益。 - 处理公司的重大突发事件，确保公司的正常运营和稳定发展。

4. 团队建设： - 负责公司的人才选拔、培养和绩效管理，建立一支高素质的管理团队。 - 制定和实施员工培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。 - 营造良好的企业文化和工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。

例如，合同中可以这样描述工作内容：

“总经理应全面负责公司的运营管理工作，具体包括：

1. 制定并执行公司的发展战略和经营计划，确保公司的长期发展目标得以实现。每年年初，根据公司的实际情况和市场需求，制定公司的年度经营计划和各项指标，并组织实施和监督执行情况。

2. 领导和管理公司的各部门，协调各部门之间的工作关系，确保公司的各项工作高效有序进行。定期召开部门负责人会议，听取工作汇报，解决工作中存在的问题。

3. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务分析等。审核公司的财务报表，确保财务信息的准确性和及时性。

4. 制定公司的市场营销策略，开拓市场，提高公司的市场份额和知名度。组织市场调研，分析市场需求和竞争对手情况，制定相应的市场营销方案，并组织实施和监督执行情况。

5. 拥有公司的重大决策权力，包括投资决策、人事决策、业务拓展决策等。在做出重大决策前，应充分考虑公司的利益和风险，进行充分的调研和分析，确保决策的科学性和合理性。

6. 负责公司的人才选拔、培养和绩效管理工作，建立一支高素质的管理团队。制定公司的人才发展规划，选拔和培养优秀的管理人才和业务骨干。定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩和激励，提高员工的工作积极性和工作效率。

7. 营造良好的企业文化和工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。倡导公司的核心价值观，加强员工的思想教育和职业道德建设，提高员工的团队合作精神和创新意识。”

总之，总经理劳动合同的工作内容应详细、明确，具有可操作性和可衡量性，以便双方在合同履行过程中能够清楚地了解各自的权利和义务，避免产生纠纷。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》 第十七条

劳动合同应当具备以下条款：

（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；

（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；

（三）劳动合同期限；

（四）工作内容和工作地点；

（五）工作时间和休息休假；

（六）劳动报酬；

（七）社会保险；

（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；

（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

劳动合同除前款规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。