小王最近遇到件烦心事——公司已经连续两个月没发工资了，每次想问老板，话到嘴边又咽回去：怕显得斤斤计较，又担心伤了和气，可房租要交、信用卡要还，实在拖不起。如何在维护职场关系的同时，巧妙“催薪”？其实高情商的沟通，关键在于“给台阶+划底线”。

第一步：选对时机，用“共情式提问”破冰

别在老板焦头烂额时提工资。观察他情绪平稳、工作间隙的时机，比如周五下午茶时间，用轻松的语气切入：“张总，最近看您一直忙新项目，公司是不是遇到阶段性压力了？”

——这句话既暗示你知道公司现状，又给了老板解释空间，如果对方承认困难，顺势表达理解：“大家确实都不容易，不过团队里好几个同事私下提到生活压力，您看工资大概什么时候能协调好？”

用“团队需求”代替“个人诉求”，既避免显得自私，也传递了紧迫性。

第二步：以事实为盾，用数据说话

如果老板含糊其辞，需要升级沟通策略。整理工资拖欠的时间、金额明细，附上劳动合同条款截图，用微信发给他：“张总，这是最近几个月的工资记录，您方便时帮我确认下？财务那边说流程卡在您这儿了。”

——用“确认流程”替代“讨薪”，既保留对方颜面，又明确责任归属，若老板继续拖延，可补充：“我理解公司有难处，但根据《劳动合同法》第三十条，工资必须按月支付，如果资金实在紧张，能否先发50%让同事周转？”

给出折中方案，既展现同理心，又守住法律底线。

第三步：软硬兼施，明确后续动作

当沟通超过3次仍无果，需亮明态度：“张总，我真的很珍惜在公司学习的机会，但连续三个月延迟发薪，已经影响到我的基本生活，如果下周还无法解决，我可能需要向劳动部门咨询维权方式了。”

——前半句表达归属感，后半句暗示法律手段，90%的老板听到“劳动部门”会优先处理，毕竟企业最怕行政处罚和信用记录受损。

建议参考话术

- 试探型：“最近供应商催款挺急的，咱们的工资发放是不是也受影响？”

- 施压型：“劳动监察大队最近在抽查企业，需要我把合同和考勤记录准备好吗？”

- 共赢型：“如果资金紧张，我能否用部分工资抵扣明年的培训费？”

法律依据（划重点！）

《劳动合同法》第三十条：用人单位应按劳动合同约定和国家规定，足额、及时支付劳动报酬。

《劳动合同法》第八十五条：逾期不支付工资的，可责令用人单位按应付金额50%-100%的标准加付赔偿金。

讨薪不是撕破脸，而是有策略地平衡情与法，记住三个关键：①用共情降低对抗感 ②用事实取代情绪 ③用法律兜底保障权益，职场中，会维护自身利益的人，反而更容易获得尊重，与其默默忍受，不如学会“温柔而坚定”地解决问题——这不仅是高情商，更是成年人的必修课。