在工作场所中，员工威胁领导这样的情况并不常见，但一旦发生，往往会让局面变得十分棘手。这不仅会影响团队的和谐氛围，还可能对工作的正常开展造成严重阻碍。那么，当遇到员工威胁领导要的情况，究竟该如何处理呢？相信这是许多领导和管理者都急于了解的问题。

一、员工威胁领导要赔偿

首先，需要保持冷静，切不可在情绪激动的情况下做出冲动的决策。要仔细倾听员工的诉求，了解其认为需要赔偿的原因和依据。也许是员工对某些工作安排或者待遇存在误解。

其次，查看公司的规章制度以及相关法律法规。明确在这种情况下，公司是否存在过错以及应承担的责任。如果公司没有违反任何，那么员工的威胁可能是不合理的。

然后，与员工进行坦诚的沟通。向其解释公司的立场和政策，说明赔偿不是随意就能给予的，需要有合法合理的依据。同时，也要关注员工的情绪，尽量缓和紧张的气氛。

如果沟通无法解决问题，应当及时向上级领导或者人力资源部门汇报情况，共同商讨应对策略。可能需要启动内部调查程序，了解事情的全貌和真相。

二、员工不合理威胁的处理方法

1. 收集证据。如果员工的威胁存在不当言行，如言语攻击、书面威胁等，要及时收集保存这些证据，以备后续可能的处理。

2. 发出警告。明确告知员工其威胁行为的严重性以及可能带来的后果，让其认识到自己的错误。

3. 考虑纪律处分。根据公司的规章制度，对于严重违反纪律的威胁行为，给予相应的处分，如警告、罚款、停职甚至辞退。

4. 维护领导的尊严和权威。在处理过程中，要确保领导的正常工作不受过多干扰，同时维护领导在团队中的形象和地位。

5. 加强团队建设。通过此次事件，反思团队管理中可能存在的问题，加强团队文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。

三、预防员工威胁行为的措施

1. 建立良好的沟通机制。定期与员工交流，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题，避免矛盾积累。

2. 完善公司制度。明确员工的权利和义务，以及违反规定的处理方式，让员工清楚行为的边界。

3. 加强培训。开展职业道德和法律法规培训，提高员工的法律意识和职业素养。

4. 关注员工心理健康。提供必要的心理辅导和支持，帮助员工缓解工作压力，保持良好的心态。

5. 营造公平公正的工作环境。对待员工一视同仁，避免不公平待遇引发的不满和冲突。

总之，员工威胁领导要赔偿的情况需要谨慎处理，既要维护公司的利益和正常秩序，也要关注员工的合理诉求。在处理过程中，要依法依规，注重方式方法。以上内容仅供参考，法律咨询具有特殊性，如有疑问建议本站在线咨询律师，获取更专业的帮助。