在当今复杂多变的商业环境中，企业常常会顾问来为其出谋划策。但请回来的顾问算什么呢？这是一个值得深入探讨的问题，相信也引起了您的极大兴趣。

一、请回来的顾问算什么劳动关系

请回来的顾问与企业之间的关系可能存在多种情况。一种常见的情形是，顾问与企业签订的是，这种情况下，顾问提供的是特定的、一次性或阶段性的服务，双方的关系更倾向于一种平等的合作关系。比如，企业为了解决某个特定的技术难题，聘请一位行业专家顾问，提供技术指导和解决方案，一旦问题解决，合作可能就结束。

然而，如果顾问在企业中的工作具有持续性、稳定性，并且对企业的经营管理有一定程度的参与和决策影响，那么可能构成。这意味着顾问享受劳动者的相关权益，企业需要承担相应的。

判断顾问与企业之间的关系，不能仅仅依据的名称，而要综合考虑工作的性质、时间、报酬支付方式、等多种因素。比如，顾问的工作是否受到企业的日常管理和，报酬是按照项目结算还是发放等。

二、顾问劳动关系与的区别

顾问劳动关系和劳务关系存在明显的区别。在劳务关系中，双方的权利义务主要依据合同约定，提供劳务一方通常自行安排工作时间和方式，对接受劳务一方的组织和管理依赖程度较低。比如，一位自由撰稿人受企业撰写一篇宣传稿件，撰稿人可以自主决定写作时间和方式。

而在劳动关系中，劳动者与用人单位之间存在较强的人身依附性，劳动者需要遵守用人单位的规章制度，接受用人单位的管理和指挥。比如，企业的正式员工需要按照规定的工作时间上下班，完成上级分配的工作任务。

此外，劳务关系中报酬的支付方式通常较为灵活，一次性或阶段性结算较为常见；劳动关系中则多为定期支付，且可能包括各种福利待遇。

三、如何确定顾问的劳动关系性质

要确定顾问的劳动关系性质，可以从以下几个方面入手。首先，查看双方签订的合同条款，明确合同约定的。如果合同明确约定为劳务关系，且情况也符合劳务关系的特征，那么通常认定为劳务关系。

其次，考察顾问的工作内容和工作方式。如果顾问的工作与企业的主营业务密切相关，且工作方式受到企业的严格管理和规范，那么更有可能构成劳动关系。

再者，关注报酬的支付形式和周期。定期、稳定的报酬支付方式，以及包含等福利待遇的，往往暗示着劳动关系的存在。

最后，了解企业对顾问的管理程度。如果企业对顾问进行考勤、绩效评估等管理行为，那么劳动关系的可能性较大。

总之，确定顾问的劳动关系性质需要综合考虑多方面的因素，谨慎判断。

以上对请回来的顾问劳动关系的相关问题进行了探讨。但需要注意的是，以上内容仅供参考，法律咨询具有特殊性，如有疑问建议本站免费问，获取更专业的帮助。