法律解析：

费用报销管理流程通常包括费用申请、审批、报销提交、审核、支付等环节。

费用报销的管理流程一般如下。首先是费用申请，员工根据业务需求提出费用支出的申请，明确费用用途、金额等信息。接着是审批环节，相关负责人对申请进行审核，确认费用的合理性和必要性。通过审批后，员工进行实际费用的支出。然后是报销提交，员工整理相关票据和凭证，填写报销表单并提交给财务部门。财务部门会对报销单据进行审核，核对票据的真实性、完整性以及与申请的一致性。审核无误后，进入支付环节，根据公司规定的支付方式将报销款项支付给员工。在整个流程中，需要注意以下几点。一是申请和审批的流程要清晰明确，确保责任到人。二是对票据的要求要严格，以保证财务数据的准确性。三是审核环节要细致认真，防止违规报销。四是支付要及时，保障员工的权益。同时，为了提高流程效率，可以借助信息化系统来实现线上申请、审批和报销，便于跟踪和管理。还应定期对费用报销情况进行分析和总结，以便发现问题并及时改进管理流程，提高财务管理水平。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》 第十二条

公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。