法律解析：

公司经理的聘任及其报酬通常由公司的董事会或股东大会决定。

在现代公司治理结构中，对于公司经理的聘任及报酬的决定权具有明确的规定和分配。

一般来说，董事会在公司治理中扮演着关键角色。董事会拥有广泛的权力和职责，包括聘任和解聘公司的高级管理人员，如经理。董事会会综合考虑多方面因素来决定经理的聘任，例如候选人的专业能力、经验、领导才能、行业声誉等。他们会评估候选人是否有能力带领公司实现战略目标、提升业绩和保持竞争力。

关于经理的报酬，也是由董事会来确定。报酬的设定通常要考虑公司的规模、行业平均水平、经理的职责范围和业绩表现等因素。合理的报酬结构既能激励经理为公司创造价值，又要符合公司的财务状况和股东利益。

在一些公司中，股东大会也可能对经理的聘任和报酬有一定的影响力，特别是在重大决策或涉及股东权益的情况下。股东大会可以对董事会提出的聘任建议和报酬方案进行审议和表决。

法律法规也对公司经理的聘任和报酬等方面有一定的规范和要求，以保障公司的正常运营和股东的合法权益。总之，公司经理的聘任及其报酬是一个复杂的决策过程，涉及到公司内部多个层面和利益相关者的参与和权衡。这需要在遵循法律法规和公司治理原则的基础上，综合考虑各种因素，以确保公司的可持续发展和股东利益的最大化。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》 第四十六条

董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。