法律解析：

推行 7S 管理具有多方面的好处，包括提升工作效率、改善工作环境、保障安全、增强员工素养等。

7S 管理是一种行之有效的现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。其带来的好处众多。

提升工作效率。通过整理和整顿，明确区分需要和不需要的物品，将物品合理放置，减少寻找物品的时间浪费，使工作流程更加顺畅。

改善工作环境。清扫和清洁工作能保持工作场所的整洁和卫生，创造一个舒适、宜人的工作氛围，有利于员工的身心健康和工作积极性。

保障安全。清晰的标识和有序的环境能降低事故发生的风险，确保员工在安全的条件下工作。

增强员工素养。持续推行 7S 能培养员工的自律性和责任感，使员工养成良好的工作习惯和行为规范。

还能促进节约。减少浪费，提高资源利用率，降低成本。

在实际应用中，企业通过实施 7S 管理，可以全面提升企业的管理水平和竞争力。它不仅有助于提高生产效率和产品质量，还能塑造良好的企业形象，吸引更多的客户和人才。总之，推行 7S 是企业实现可持续发展的重要举措之一。

法律依据：

《劳动法》第五十二条

用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。