管理，是一个非常重要的概念，它涵盖了许多不同的方面和领域，管理究竟有哪些具体的职能呢？这是一个值得深入探讨的问题。

管理的职能可以被概括为以下几个方面：

1、计划：制定目标和计划，明确组织的方向和任务。

2、组织：建立组织结构，明确职责和权限，确保资源的合理分配。

3、领导：激励和引导员工，提高团队的凝聚力和工作效率。

4、控制：监督和评估工作进展，及时发现问题并采取措施进行调整。

这些职能相互关联，共同构成了一个有效的管理体系，计划是组织和领导的基础，而组织和领导则是实现计划的关键，控制则是对整个管理过程的监督和评估，确保目标的实现。

建议参考：

在实际管理中，不同的组织和行业可能会有不同的侧重点和具体做法，在企业管理中，营销、生产、财务等职能可能会更加突出；而在政府管理中，公共服务、政策制定、监管等职能则可能更为重要，管理者需要根据实际情况，合理分配资源和精力，确保各项职能的有效实施。

相关法条：

《中华人民共和国公司法》第十二条规定：公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记，公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。

小编总结：

管理是一个复杂而多样化的领域，不同的管理理论和方法可能会有不同的侧重点和解释，无论从哪个角度来看，管理的职能都包括计划、组织、领导和控制等方面，这些职能相互关联，共同构成了一个有效的管理体系，在实际管理中，管理者需要根据实际情况，合理分配资源和精力，确保各项职能的有效实施。