组织措施是指在项目管理中，为了实现项目目标而采取的一系列管理和协调措施，以下是一些常见的组织措施：

1、组织结构设计：根据项目的需求和目标，设计合适的组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限。

2、团队组建：组建一个高效的团队，包括项目经理、团队成员等，确保团队成员具备所需的技能和能力。

3、沟通管理：建立有效的沟通机制，确保项目团队成员之间、项目团队与相关方之间的信息畅通。

4、风险管理：识别和评估项目中的风险，制定相应的风险应对措施，以降低风险对项目的影响。

5、资源管理：合理分配和管理项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。

6、质量管理：建立质量管理体系，确保项目交付的成果符合质量要求。

7、进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，及时采取措施解决进度延误问题。

8、成本管理：对项目成本进行预算、控制和核算，确保项目在预算范围内完成。

建议参考：

1、《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》（第 6 版）：这是项目管理领域的权威指南，详细介绍了项目管理的知识体系和方法。

2、《项目管理最佳实践》：介绍了一些成功的项目管理实践经验和方法，可以作为参考和借鉴。

3、相关法律法规：在项目管理中，需要遵守相关的法律法规，如劳动法、合同法等。

相关法条：

1、《中华人民共和国劳动法》：规定了劳动者的权利和义务，以及用人单位的责任和义务。

2、《中华人民共和国劳动合同法》：规定了劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面的内容。

3、《中华人民共和国合同法》：规定了合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面的内容。

小编总结：组织措施是项目管理中非常重要的一环，它直接关系到项目的成败，在项目管理中，需要根据项目的实际情况，选择合适的组织措施，并加以有效的实施和管理，还需要遵守相关的法律法规，确保项目管理的合法性和规范性。