组织措施是指在管理和组织活动中，为了实现特定目标而采取的一系列手段和方法，它们旨在调整和优化组织的结构、流程和资源分配，以提高工作效率和效果，以下是一些常见的组织措施：

1、明确职责和权限：通过制定明确的职责分工和权限划分，确保每个成员清楚自己的工作任务和责任，避免职责不清和推诿责任的情况发生。

2、建立有效的沟通机制：确保信息的流通和共享，促进团队协作和合作，可以通过建立会议制度、邮件群组、即时通讯工具等方式来实现。

3、制定工作计划和目标：明确工作的目标和计划，有助于提高工作的方向性和计划性，避免盲目工作和资源浪费。

4、优化工作流程：通过对工作流程的分析和改进，去除繁琐和不必要的环节，提高工作效率和质量。

5、建立绩效考核机制：通过对员工的工作表现进行评估和考核，激励员工积极工作，提高工作绩效。

6、加强团队建设：通过组织团队活动、培训和沟通等方式，增强团队凝聚力和协作能力。

建议参考：在实施组织措施时，需要注意以下几点：

1、与组织的战略和目标相匹配：组织措施应该与组织的战略和目标相一致，以确保它们能够支持组织的发展和成功。

2、考虑员工的需求和反馈：在实施组织措施之前，应该充分考虑员工的需求和反馈，以确保它们能够得到员工的支持和认可。

3、持续改进：组织措施不是一成不变的，需要根据组织的发展和变化进行持续改进和调整。

4、培训和教育：为了确保员工能够理解和执行组织措施，需要提供相应的培训和教育。

相关法条：《中华人民共和国劳动合同法》第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

小编总结：组织措施是管理和组织活动中非常重要的一环，它们可以帮助组织实现目标、提高效率和效果，在实施组织措施时，需要与组织的战略和目标相匹配，考虑员工的需求和反馈，持续改进，并提供相应的培训和教育，相关法律法规也对组织措施的制定和实施提出了要求，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者的合法权益。