公司部门的分类因公司的规模、行业、组织架构等因素而异，公司部门可以分为以下几类：

1、销售部门：负责公司产品或服务的销售和推广。

2、市场部门：负责市场调研、品牌推广、广告宣传等工作。

3、生产部门：负责产品的生产和制造。

4、研发部门：负责新产品的研发和技术创新。

5、财务部门：负责公司的财务管理和资金运作。

6、人力资源部门：负责公司的人力资源管理和招聘。

7、行政部门：负责公司的日常行政事务和办公管理。

8、客服部门：负责客户服务和售后支持。

建议参考：不同公司的部门设置可能会有所不同，具体的部门分类和职责可能会根据公司的业务需求和发展阶段进行调整和优化，在实际工作中，各个部门之间需要密切合作，共同推动公司的发展。

相关法条：《中华人民共和国公司法》第四十六条规定：董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。

小编总结：公司部门的设置是一个复杂的问题，需要根据公司的实际情况进行合理的规划和调整，在设置部门时，需要充分考虑公司的战略目标、业务需求、组织架构等因素，同时要注重各个部门之间的协作和沟通，以提高公司的整体运营效率和竞争力。