公司部门的设置通常会根据公司的规模、业务需求和组织架构而有所不同，以下是一些常见的公司部门类型：

1、销售与市场部门：负责公司产品或服务的销售和推广，与客户建立联系，了解市场需求，制定营销策略等。

2、研发部门：专注于产品或服务的研发和创新，包括新产品的设计、开发和测试。

3、生产与运营部门：负责生产过程的管理和优化，确保产品或服务的高效生产和质量控制。

4、财务部门：处理公司的财务事务，包括会计、财务报告、预算管理、资金管理等。

5、人力资源部门：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。

6、行政部门：提供日常行政支持和管理服务，如文件管理、会议安排、办公设备维护等。

7、客服部门：处理客户咨询、投诉和售后服务，维护客户关系。

建议参考：

1、根据公司的战略目标和业务需求，合理设置部门。

2、确保部门之间的协作和沟通顺畅，避免重复工作和信息孤岛。

3、定期评估部门的绩效和效率，进行必要的调整和优化。

相关法条：

《中华人民共和国公司法》：规定了公司的组织形式、设立、运营和管理等方面的基本规则。

小编总结：公司部门的设置是一个重要的管理决策，需要综合考虑公司的战略、业务需求和组织架构等因素，合理设置部门可以提高公司的运营效率和竞争力，在设置部门时，应注意部门之间的协作和沟通，避免重复工作和信息孤岛，定期评估部门的绩效和效率，进行必要的调整和优化，以适应公司的发展和变化。