在职场中，难免会遇到员工失误造成公司损失的情况。作为老板，如何巧妙地让员工，既维护公司利益，又避免伤及员工自尊，是一门值得探讨的艺术。

当员工失误造成损失时，老板首先要保持冷静，客观分析损失原因和员工责任。切忌情绪化处理，以免激化矛盾。在掌握充分证据后，老板可以采取以下巧妙方式让员工赔偿：

1. 循序渐进，分阶段沟通

老板应分阶段与员工沟通，先了解员工对事故的认知和态度。通过委婉的询问和引导，让员工逐步意识到自己的错误，并承担相应责任。避免直接指责或施压，而是着重于分析损失情况和寻找解决办法。

2. 提出合理赔偿方案

在确定员工责任后，老板需要提出合理的赔偿方案。赔偿方案应与损失程度相符，既考虑公司利益，又兼顾员工实际情况。可以根据员工的过失程度和经济能力，分期付款或采取其他灵活方式。

3. 员工参与决策

让员工参与赔偿方案的制定，可以增强其责任感和主动性。老板可以征求员工的意见，共同协商出一个双方都能接受的赔偿方案。这种方式既能挽留员工，又避免其产生抵触情绪。

4. 善用公司制度

如果公司有明确的赔偿制度，老板可以引用制度条例，要求员工承担赔偿责任。在遵守劳动法规的前提下，制度可以为老板提供合法依据，避免员工以各种理由推卸责任。

5. 巧妙运用心理暗示

老板可以在沟通时运用心理暗示，引导员工自愿承担赔偿。例如，老板可以强调员工的职业道德和责任感，激发其内疚和愧疚感。通过巧妙的语言和表情，让员工主动提出赔偿，从而避免直接对质和对抗。

6. 适当发放奖金

在某些情况下，如果员工主动承担责任，积极配合公司挽回损失，老板可以适当发放奖金。这种奖励机制可以鼓励员工的主动性，增强其忠诚度。

老板巧妙让员工赔偿是一项综合性的技巧，需要结合沟通艺术、法律法规和员工心理等多方面的因素。通过循序渐进、合理赔偿、员工参与、善用制度、心理暗示和适当奖励等巧妙方式，可以既维护公司利益，又避免伤害员工感情，从而实现双赢局面。

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