内控制度是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，内控制度包括以下几个方面：

1、控制环境：是企业内部控制的基础，包括企业的价值观、文化、组织结构、职责分工、人力资源政策等。

2、风险评估：是企业识别、分析和应对风险的过程，包括风险识别、风险分析和风险应对。

3、控制活动：是企业为了保证内部控制目标的实现而采取的各种措施，包括审批、授权、不相容职务分离、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

4、信息与沟通：是企业内部各部门之间、企业与外部利益相关者之间信息传递和沟通的过程，包括信息的收集、处理、传递和使用。

5、监督：是企业对内部控制的设计和执行情况进行监督和评价的过程，包括内部审计、自我评价和外部审计等。

建议参考：

1、企业应该根据自身的实际情况和发展战略，制定适合自身的内控制度。

2、企业应该定期对内控制度进行评估和修订，以适应外部环境的变化和内部管理的需要。

3、企业应该加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和内部控制意识。

相关法条：

1、《中华人民共和国公司法》第二百一十七条规定：“本法下列用语的含义：（一）高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。”

2、《企业内部控制基本规范》第三条规定：“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”

小编总结：内控制度是企业管理的重要组成部分，对于保证企业的正常运营和发展具有重要意义，企业应该建立健全内控制度，加强内部控制的执行和监督，不断提高内部控制的有效性和适应性。