在企业管理中，部门的设置是至关重要的一环，一个合理的部门设置可以提高企业的运营效率，实现企业的战略目标，公司都有哪些部门呢？

问题解答：

公司的部门设置因行业、规模、组织架构等因素而异，以下是一些常见的公司部门：

1、销售部：负责公司产品或服务的销售和推广。

2、市场部：制定市场营销策略，进行市场调研和分析，推广公司品牌。

3、财务部：负责公司的财务管理，包括财务报表的编制、资金管理、税务筹划等。

4、人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等。

5、研发部：负责公司产品或服务的研发和创新。

6、生产部：负责公司产品的生产和制造。

7、客服部：处理客户的咨询、投诉和售后服务。

8、行政部：负责公司的日常行政事务，如文件管理、会议安排、办公用品采购等。

建议参考：

1、根据公司的战略目标和业务需求，合理设置部门。

2、确保部门之间的协作和沟通顺畅，避免出现部门之间的冲突和矛盾。

3、定期对部门进行评估和调整，以适应公司的发展和变化。

相关法条：

《中华人民共和国公司法》

小编总结：

公司的部门设置是一个复杂的系统工程，需要综合考虑多方面的因素，一个合理的部门设置可以提高公司的运营效率和竞争力，为公司的发展打下坚实的基础，在设置部门时，应该根据公司的实际情况和发展战略，合理分配资源，确保部门之间的协作和沟通顺畅，还应该定期对部门进行评估和调整，以适应公司的发展和变化。