项目部管理人员的工资通常属于间接费用类别，在不同场景下可能计入工程施工——间接费用、管理费用等科目。

在建筑施工企业等项目型企业中，费用的分类对于准确核算成本和利润至关重要。项目部管理人员并不直接参与具体的工程施工操作，他们的工作主要是对项目进行整体的管理、协调和监督等，所以其工资一般归类为间接费用。

在会计核算上，对于建筑施工项目，项目部管理人员工资会计入“工程施工——间接费用”科目。“工程施工”科目核算企业（建造承包商）实际发生的合同成本和合同毛利。间接费用是为完成工程所发生的、不易直接归属于工程成本核算对象而应分配计入有关工程成本核算对象的各项费用支出。项目部管理人员工资就属于这种不易直接归属于某一具体工程产品，但又是为工程项目顺利开展所必需的费用。

当工程项目完工后，间接费用会按照一定的分配方法分配到各个具体的工程项目成本中，从而准确计算每个项目的实际成本和利润。例如，可能按照直接成本的比例、人工工时等方法进行分配。

如果该项目部并非针对具体的施工项目，而是企业内部的一些管理性项目部门，其管理人员工资可能计入“管理费用”。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。这类项目部可能更多地承担企业内部管理、规划等职能，与具体的生产经营业务没有直接的关联，所以其人员工资应作为管理费用核算。

项目部管理人员工资的费用类别主要根据项目部的性质和职能来确定，常见的是作为间接费用计入相关成本科目，也可能作为管理费用进行核算。

《中华人民共和国会计法》 第十条

下列经济业务事项，应当办理会计手续，进行会计核算：

（一）款项和有价证券的收付；

（二）财物的收发、增减和使用；

（三）债权债务的发生和结算；

（四）资本、基金的增减；

（五）收入、支出、费用、成本的计算；

（六）财务成果的计算和处理；

（七）需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。