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总裁到底是什么职位？很多人搞错了！

你有没有发现，电视剧里总有人喊“总裁来了”，然后一群人紧张得站成一排？现实中，我们常听到“公司总裁”“集团总裁”“执行总裁”……但总裁到底是个什么样的职位？它和董事长、CEO又有什么区别？咱们不整虚的，作为从业十几年的法律老炮儿，我来给你扒一扒“总裁”这个头衔背后的真相。

咱们得明白一点：“总裁”不是法律上的固定职位，而是一个约定俗成的管理称谓。换句话说，在《公司法》里，你翻遍条文也找不到“总裁”这个法定职务，它不像“董事”“监事”“经理”那样有明确的法律定义和权责边界，那为什么这么多公司还用“总裁”呢？因为它听起来够大气，够权威,也更容易在商业场合建立信任感。

那在实际运营中，总裁到底管什么？这得看公司怎么设岗。在一些大型集团或上市公司，总裁往往等同于“首席执行官”（CEO），是公司日常经营的最高负责人，直接向董事会汇报，阿里巴巴的张勇曾担任集团总裁，后来接任CEO，这说明在阿里体系里，“总裁”就是实权派一把手。

但在另一些企业，尤其是传统家族企业或国企中，“总裁”可能是董事长的副手，负责执行战略，协调各部门运作。这时候，总裁更像是“二把手”，权力虽大，但决策最终还得听董事长的，更有意思的是，有些公司为了平衡关系，会设“执行总裁”“常务副总裁”甚至“联席总裁”，听着头衔响亮,实则可能是虚职或过渡性安排。

这里要划重点了：判断一个“总裁”有没有实权，不能只看头衔，关键看三点——是否进入董事会、是否有财务审批权、是否直接任免高管。某公司总裁如果不进董事会，也不参与重大投资决策，那大概率就是个“高级经理”，披了层“总裁”的皮而已。

还有一点很多人忽略：在法律层面，真正承担经营责任的是“经理”这个法定职务。根据《公司法》，经理由董事会聘任，负责主持公司日常经营管理工作，而“总裁”如果同时被任命为“总经理”或“总裁兼CEO”，那他才真正具备法律意义上的管理权和责任义务，否则，头衔再响，也可能只是“名誉职位”。

说到这儿，你可能会问：那董事长和总裁谁更大？简单说，董事长是“定方向”的，总裁是“带队伍跑”的。董事长代表股东利益，把控战略大局；总裁则聚焦执行，确保公司这艘船不偏航、不停摆，理想状态下，两者配合默契，一个抬头看路,一个低头拉车。

建议参考：

如果你正在创业或参与公司治理，千万别被“总裁”这个称呼迷惑。在设立岗位时，应明确各职位的权责边界，并在公司章程或内部管理制度中予以书面确认，尤其是涉及股权、融资或对外合作时，务必核实对方“总裁”身份是否具备法律授权。建议将“总裁”与“总经理”或“CEO”职务合一，并通过董事会决议正式任命，以确保其行为具备法律效力。

相关法条参考：

《中华人民共和国公司法》第十一条
　设立公司必须依法制定公司章程，公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
《公司法》第四十九条
　有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责,主持公司的生产经营管理工作。
《公司法》第一百一十三条（适用于股份有限公司）
　股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理为公司的高级管理人员,依照本法和公司章程的规定行使职权。
《公司法》第二百一十六条
　本法所称高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

注：法条中未提及“总裁”，但“总裁”若实际履行经理职责，可能被认定为“高级管理人员”,需承担相应法律责任。

小编总结：

“总裁是什么职位？”——它不是一个法律概念，而是一种管理身份的象征。它的权力大小，完全取决于公司在治理结构中的实际安排。别被头衔唬住，要看实权；别被称呼迷惑，要看授权。无论是求职、合作还是投资，搞清楚“谁真正说了算”，远比知道对方叫“总裁”重要得多。在商业世界，头衔是面子，权力才是里子。下次再听到“总裁驾到”，不妨多问一句：您在董事会吗？签字权在不在您这儿？这才是关键。

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