一家知名房地产企业因资金链断裂陷入50亿债务危机，债权人集体起诉、资产冻结、项目停工……这场看似无解的困局，最终通过债务重组协议达成阶段性解决方案，这一案例不仅为企业债务处理提供了范本，更揭示了化解重大债务纠纷的底层逻辑。

一、从"死局"到"破局"的关键三步

1、债务重组：以时间换空间的博弈

面对50亿债务，企业并非只能走向破产，通过延长还款周期、调整利率、债转股等方式，与债权人达成利益平衡，例如该房企将30%债务转为股权，既缓解了短期偿债压力，又让债权人通过资产升值获得长期收益。

2、资产处置：剥离非核心资产止血

企业迅速出售旗下商业地产、酒店等非核心资产，回笼资金12亿元用于支付优先级债务。"断臂求生"式的资产优化，既保留了核心开发能力，也向债权人释放了履约诚意。

3、破产保护：司法程序下的重生机会

在法院受理破产重整后，企业依据《企业破产法》第82条启动"债权人分组表决机制"，普通债权组通过率超70%，成功避免清算，司法介入既保障程序公正，也为企业争取了喘息期。

建议参考：债务危机下的生存法则

专业团队介入：尽早聘请债务重组律师+财务顾问，制定个性化方案

主动沟通：定期向债权人披露经营数据，建立信任基础

资产梳理：区分"可弃资产"与"核心资产"，明确处置优先级

**相关法条支撑

1、《企业破产法》第82条：债权人会议对重整计划草案分组表决

2、《民法典》第536条：情势变更原则在债务履行中的适用

3、《公司法》第142条：股份回购用于债转股的合法性

50亿债务处理绝非简单的"还钱"问题，而是法律手段、商业智慧、利益平衡的三维博弈，核心在于抓住三个关键点：①用法律程序锁定风险边界；②用资产重组创造共赢空间；③用战略调整重塑造血能力，企业遭遇债务危机时，与其被动等待，不如主动运用法律工具打开重生通道，正如本案所示——债务不是终点，而是新生的起点。

50亿债务纠纷如何收场？企业绝处逢生的三大启示，本文为合飞律师原创，未经授权禁止转载，个案情况不同，建议咨询专业律师制定方案。